為深入貫徹落實安全生產(chǎn)重要指示精神，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，牢固樹立質量安全發(fā)展理念，公司聚焦年度質量安全管理目標，以體系搭建、全域排查、閉環(huán)整改、長效建設四措并舉抓實2026年第一季度質量安全管理工作，一季度累計開展專項檢查11次，覆蓋荊門在建工程項目、公司本部及外租鋼結構產(chǎn)研基地，排查各類隱患85項，整改完成率100%，全方位防范化解安全風險，消除質量隱患，為公司高質量發(fā)展筑牢質量安全雙重防線。
建立專項體系，壓實管理責任。公司高度重視質量安全管理工作，為保障質量安全管控落地見效，專門成立由主要負責人任組長、分管負責人任副組長、各相關業(yè)務部門骨干為組員的質量安全檢查小組，構建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，明確各層級崗位職責，將質量安全管理責任層層壓實，為全域質量安全排查整治工作提供堅實組織保障。
深化全域排查，嚴把關鍵關口。公司以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度，實現(xiàn)荊門在建工程項目及外租鋼結構產(chǎn)研基地檢查全覆蓋，聚焦消防安全、生產(chǎn)安全、工程質量三大核心維度開展全方位、無死角排查。消防安全方面，嚴查用電規(guī)范、易燃易爆物品管理等關鍵環(huán)節(jié)，累計排查安全點位26個；生產(chǎn)安全方面，圍繞基礎管理、機械設備等五大模塊，核查制度落實、特種作業(yè)持證上崗等情況，核查特種作業(yè)人員15人次；工程質量方面，緊盯施工工序、驗收管理等工作，檢查施工工序10道、驗收環(huán)節(jié)8項，全面排查偷工減料、資料與現(xiàn)場不符等問題，切實把好質量安全每一道關口。
狠抓閉環(huán)整改，強化考核倒逼。公司堅持問題導向，要求各受檢單位提前開展自查自糾并形成文字記錄，確保排查工作不走過場，針對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，實施分類整改管理：能立即整改的立行立改，無法立即整改的制定專項防范措施、指定專人盯守、限期閉環(huán)，隱患未徹底整改前嚴禁進入下一道工序施工，全部隱患均按期完成閉環(huán)整改。同時，將檢查結果與績效考核直接掛鉤，對責任不落實、整改不力的項目和個人予以通報并扣減績效，以嚴格的考核機制倒逼質量安全責任落地落實。
健全長效機制，鞏固管控成效。一季度質量安全大檢查全面排查并化解了公司生產(chǎn)經(jīng)營中的各類質量安全風險，進一步夯實了質量安全管理基礎，強化了各單位的質量安全責任意識。公司以此次大檢查為契機，系統(tǒng)梳理管理短板，總結排查整改經(jīng)驗，持續(xù)健全質量安全長效管理機制，筑牢質量安全防線。（文：代勇）
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